Xã Vĩnh Thanh vừa tổ chức ra mắt ứng dụng "Vĩnh Thanh Số" (Zalo Mini App) và phát động đợt cao điểm 100 ngày thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm về chuyển đổi số trên địa bàn xã.

Không chỉ tạo thêm kênh kết nối giữa chính quyền với người dân, đây còn là bước đi nhằm đổi mới phương thức quản lý, điều hành ở cấp cơ sở, góp phần hiện thực hóa tinh thần Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia.

Phó Chủ tịch UBND xã Vĩnh Thanh Trần Đình Ngọc cho biết, hai hoạt động này hướng tới xây dựng hệ sinh thái số lấy người dân làm trung tâm, từng bước hình thành phương thức quản trị dựa trên dữ liệu, nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước.

Được phát triển trên nền tảng Zalo Mini App, "Vĩnh Thanh Số" tận dụng ứng dụng Zalo quen thuộc với đa số người dân để cung cấp nhiều tiện ích trên một nền tảng thống nhất. Người dân có thể tra cứu thủ tục hành chính, theo dõi tiến độ giải quyết hồ sơ, gửi phản ánh, kiến nghị, tiếp nhận thông báo chính thống, theo dõi hệ thống truyền thanh, đồng thời cập nhật thông tin về y tế, giáo dục, việc làm, nông nghiệp, môi trường và các hoạt động của địa phương. Ứng dụng cũng hỗ trợ quảng bá sản phẩm OCOP (Chương trình Mỗi xã một sản phẩm), sản phẩm đặc trưng, góp phần kết nối chính quyền, người dân và doanh nghiệp.

Nếu "Vĩnh Thanh Số" là công cụ kết nối thì đợt cao điểm 100 ngày chuyển đổi số là bước đi nhằm thay đổi phương thức vận hành của chính quyền cơ sở. Kế hoạch được triển khai đồng bộ trên ba trụ cột: Chính quyền số, kinh tế số và xã hội số. Mỗi nhiệm vụ đều gắn với mốc thời gian và sản phẩm đầu ra cụ thể.

Ở trụ cột chính quyền số, dữ liệu đất đai phải đạt tiêu chí "đúng, đủ, sạch, sống". Thủ tục hành chính hướng tới 100% cung cấp trực tuyến, 80% thực hiện toàn trình, giảm 50% thời gian giải quyết và 50% thành phần hồ sơ, 100% hồ sơ của doanh nghiệp thực hiện trực tuyến… nhằm giảm thời gian, chi phí, số lần đi lại của người dân và doanh nghiệp.

Ở trụ cột kinh tế số, xã đặt mục tiêu hỗ trợ chuyển đổi số cho tối thiểu 30% hộ kinh doanh, doanh nghiệp nhỏ và vừa; phổ cập hóa đơn điện tử khởi tạo từ máy tính tiền, nộp thuế điện tử; đưa toàn bộ chợ dân sinh và ít nhất 5 tuyến phố sang thanh toán không dùng tiền mặt; đồng thời thử nghiệm ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) hỗ trợ bán hàng, chăm sóc khách hàng. Thương mại điện tử được thúc đẩy qua việc đưa sản phẩm OCOP, sản phẩm tiêu biểu lên các sàn thương mại điện tử, mở "Gian hàng sản phẩm Thủ đô" trên Shopee, duy trì đều đặn các buổi livestream quảng bá sản phẩm và du lịch địa phương.

Còn ở trụ cột xã hội số, đáng chú ý, chuyển đổi số không chỉ diễn ra trong bộ máy chính quyền mà được triển khai đến từng thôn, từng hộ dân. Theo kế hoạch, 100% thôn trên địa bàn sẽ xây dựng mô hình "thôn số" trên nền tảng Viettel Tammi, tích hợp iHanoi; các tổ chuyển đổi số cộng đồng phối hợp với Mặt trận Tổ quốc Việt Nam xã và các đoàn thể hướng dẫn người dân sử dụng VNeID, iHanoi, dịch vụ công trực tuyến và ứng dụng "Vĩnh Thanh Số".

Riêng với các trường có bếp ăn bán trú, hệ thống HanoiCheck về dinh dưỡng và an toàn thực phẩm học đường cũng được yêu cầu triển khai tại 100% cơ sở giáo dục. Cách làm này không chỉ phổ cập kỹ năng số mà còn tạo điều kiện để người dân từng bước hình thành thói quen sử dụng các dịch vụ số trong đời sống hằng ngày.

Để bảo đảm hiệu quả thực chất, xã Vĩnh Thanh xác định mọi nhiệm vụ đều phải gắn với sản phẩm đầu ra cụ thể, thực hiện theo nguyên tắc “6 rõ”: Rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ trách nhiệm, rõ sản phẩm, rõ thẩm quyền và “1 xuyên suốt”: Một việc một đầu mối xuyên suốt; tiến độ được báo cáo định kỳ hai tuần một lần qua hệ thống HanoiWork, và người đứng đầu chịu trách nhiệm trực tiếp về tiến độ, chất lượng thực hiện. Đây cũng là cơ sở để chuyển đổi số trở thành động lực đổi mới quản trị, thay vì chỉ dừng ở việc ứng dụng công nghệ.